Réussir le changement

REF : 5-MG-CHGT

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement des organisations à travers les concepts et les outils de l’analyse stratégique
  • S’approprier ces concepts et ces outils en les déclinant dans des mises en situations concrètes
  • Renforcer ses capacités d’analyse des processus de changement

Participants / Pré-requis

  • Toute personne amenée à piloter ou accompagner des opérations de changement dans son entité
  • Ne nécessite pas de pré-requis spécifique

Contenu

1. Identifier les changements actuels dans les entreprises

  • Transformations
  • Conséquences organisationnelles

2. Comprendre les organisations

  • Une structure
  • Un enjeu de rapports stratégiques
  • Un lieu de culture et d?identités

3. Analyser le système de relations entre acteurs

  • Concepts et outils clés
  • Définition des raisons et objectifs du changement
  • Ressources et la dynamique de groupe
  • Incertitudes et l?idée de perte, de peur
  • Enjeux
  • Cadre organisationnel
  • Champ d?action

4. Diagnostiquer une situation de changement

  • Changement et organisation
  • Analyse de la « résistance au changement »
  • Connaissance du système
  • Intégration des différences de rationalité et de logiques

5. Elaborer une stratégie de conduite du changement

  • Compter avec le temps, penser la durée
  • Favoriser les conditions de la coopération
  • Donner du sens et favoriser l?appropriation
DURÉE :
2 jours
PROCHAINES SESSIONS :
  • Du 13/01/2015 au 14/01/2015
  • Du 01/04/2015 au 02/04/2015
  • Du 20/07/2015 au 21/07/2015
  • Du 13/10/2015 au 14/10/2015